中南建筑设计院第六院——“三冠王”的成功之道

发布日期:2018-04-08 浏览:18 字体显示:【大】【中】【小】

中南建筑设计院第六院成立于2009年9月,经过8年的发展,目前下设7个设计室和1个厦门分公司,员工78人, 党员40人。其中硕士学历40人,博士1人,35岁以下员工占比64%。连续三年经营目标、营业收入、利润指标全面超额完成。连续三年获得中南设计集团红旗集体荣誉称号。

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创新,不竭的动力。六院的科研实力在全公司首屈一指,设计师们重视生产也重视研究和总结,论文和专利的创新突破是六院独有的特色风景。三年来六院青年骨干在各类专业期刊杂志上累计发表论文20多篇。在结构副总肖飞和陈焰周两位党员同志的带领下,青年设计团队取得了共计29项实用新型技术专利,居全公司首位。钻研、总结、突破、创新的良好氛围使六院的项目精品屡获大奖。

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安顺西站

凯里南站、安顺西站和遵义东站,这些优秀的高铁站房作品连续3年获得贵州省建筑行业的最高荣誉——“黄果树杯”优质工程奖,不断擦亮“中南设计”的“高铁品牌”。

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安顺广场+站房

人才,发展的核心。六院的人员组成偏年轻化,员工想学习想做事,在激励机制下团结互助的氛围良好。六院给年轻人提供了宽阔的发展平台。

这里项目多机会多,从方案到施工图、从单专业到全流程,压担子给位子,允许人员良性流动的培养机制让新人很快能上手,让老人有不断提升和扩展的空间。

六院通过每月定期的专业培训在技术上助他们不断学习不断提升,坚持老带新的传统、推行拜师制度在项目上让他们不断锤炼不断成长。三年来培养出了一批想干事、能干事的青年骨干和专业技术负责人,人才梯队逐步形成。

体制,强大的保障。六院制订了一系列行之有效的部门规章制度,从设计室管理、项目管理、财务管理、质量管理等方面,构建设计院全生命周期运转的“四梁八柱”,制定内部管理机制6大项,61条。

尤其突出严格执行标准化的质量服务体系,项目出图前必需经过专业负责人、项目设总、院技术总工和专业技术评议小组的多层审查。强化设计过程控制,强化提资料的校审管理,强化整理资料及归档工作,全年施工图项目没有违反强条情况发生,未发生质量事故或顾客投诉,顾客满意度调查满意率达到95%以上。

六院的成绩不是一天能取得的,是日积月累的成果,是良性机制下的持续发展。我们有理由相信,这样一个集体、这样一帮伙伴,会在未来的日子里越飞越高。


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